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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財置業      作者顏素英     日期2016-07-21     點擊量2226

                一年的時間已過半。整個上半年的工作在忙碌和不斷改進中進行著,有著不少的收獲,更有諸多不足與感悟。

                一、關于新知識的儲備。新知識的不斷補充與更新是我們工作達到新高度的必經之路。屈指一算,進中財已經八個年頭了,這些年,體制環境的徹底更換,讓我在摸爬滾打中悟出了信念、知識和勤奮是成就事業的基石;這些年,我深深感到,崗位的更換與變動對我來說無不是增加知識儲備的良機,也讓我的職業人生歷經更多的挑戰,當挑戰達到一定的高度,我們必定不會錯過絢麗的風景;這些年,我深深感到我做的還不夠,還需加倍努力。

                二、關于專業和成熟。專業而成熟是對一個職業人提出的基本要求,我經常捫心自問自己是否成熟和專業,我也經常與身邊的朋友探討此類話題,除了專業技術類學科的專業性不可逾越外,管理經濟類知識大部分來自市場、工作和實踐。所以我想只要我們沉下心來不斷學習和完善,我們必定會越來越專業的。

                三、關于歸納、總結和提煉。今年上半年調研的兩個項目,除了積淀了一些經驗外,回過頭來復盤分析,也有一些不足。項目的調研不僅僅基于資料的收集和整理,重要的是考量和分析資料和信息的完整性、真實性和合理性,更重要的是對整個項目涉及的關聯問題以及項目的市場前景要有自己的見解,為公司的決策提供可行性參考意見,這是一個復雜而富有技術含量的過程。記得以前一位老師曾介紹過的墨菲定律,它的主要內容用一句話描述就是:事物的管理過程的警示職能往往必須貫穿于管理活動的全過程。應用到我們對項目的調研的態度上,即是要主動揭示事物的負面信息,項目的調研管理者不要有絲毫僥幸和放松的思想,對相關負面信息,我們應該采取積極主動的方法去干預它,預警到位的話,我們的調研目的就達到了。

                                 


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