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              • 關東總部
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              通化型材銷售中心我的反省
              文章來源關東型材     作者章春冬     日期2016-07-21     點擊量2032

                光陰似箭啊,馬上就要開半年會議了。我通化型材代表處的上半年銷量,和我之前預想的真是差的太多太多,很多事情都是在計劃趕不上變化快中進行,對于帶領團隊方面我也在深刻檢討中。

                今年上半的銷量與去年同期相比少了很多,主要原因是因為去年的年底和今年年初我一直跑政府工程,和開發商溝通使用型材時間問題,都基本定在今年4月份開工6月份使用型材。可是目前開發商都因資金短缺而推遲開工時間,最少的也要推遲一個月。這樣算來使用型材時間會從7月份開始,所以才導致上半年銷量較低。雖然工程進展比之前預計慢,但是我相信在未來幾個月中一定會后來者居上,對我機構下半年營銷工作有很大的信心。

                6月份一名業務員因在工作中感到對我給安排的工程不滿而離職,通化型材代表處目前只要兩位業務員,所以想在下半年多招一些業務員。重點培養對型材知識的了解和與客戶的溝通技巧,讓他們在這個不缺乏人才的型材市場中競爭,展示各自的才華在優勝劣汰中脫穎而出。半年工作中我專心投入到政府工程的跑動中,忽略了和業務員溝通。經銷商方面也不像往年那樣重視,也沒有帶領業務員一起跑動市場,導致在零售方面不理想。

                總結出在工作中自身的不足點,希望自己盡快找解決的方法,愿下半年工作能順利進行銷量突飛猛進。


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