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              • 關東總部
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              我的反省
              文章來源關東型材     作者潘衛鋒     日期2016-07-21     點擊量2397

                2016年一晃又是半年過去了,從年初的信心滿滿到現在的為了任務擔心,落差之大有點措手不及,回首這半年的工作,確實有許多地方值得反省,希望通過反省來改正自己的不足之處,并為完成全年的任務而努力。

                由于2015年銷量很差,所以2016年的全年任務也不高,所以在年初對2016年的超量完成全年任務信心滿滿,想借此打個翻身仗,但半年下來,雖然定下幾個工程,但增量有限,市場不景氣雖然是主觀因素,但自己沒有找到方向,對市場的把控不足,也是造成每月任務完成困難的主要原因,接下來,還是要在市場不景氣的大環境下,積極的尋找突破口,爭取把零售做起來,把各地的小工程也跑動起來,不放過每一個能增加銷量的機會,這樣才能有希望完成全年任務。

                團隊:由于市場情況,對團隊的管理也有點懶散,每星期的碰頭會也草草了事,這個情況必須要改變,越是在市場困難的情況下,越要加強管理,只有把所有業務員擰成一股繩,才能發揮強大的創造力,下半年越是要加強管理,一方面迎接工程的旺季,一方面為市場基礎做強有力的鋪墊。

                關于零售,以前由于工程好做,一直對零售不重視,這二年開始對零售重視,但零售市場已經是斷橋的天下,關于鋁改塑,也一直找不到好的辦法,接下來還是要加強對零售的跑動,找到鋁改塑一條切實可行的方法,然后推動零售,爭取把零售做起來,以確保零售和工程二條腿走路。

                2016年是困難的一年,也是充滿機遇的一年,我們一定要把握好這個機會,增加市場份額,爭取把中財型材打造成朝陽地區第一品牌!


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