鑒于今年的市場情形再結合自身的情況，作如下分析：

　　1、建管道形象店，樹立起品牌形象。借助建材市場的人氣，宣傳我們產品的亮點，暫時小的投資換回長遠的經濟效益。

　　2、發展有實力的經銷商,有好的項目,又沒錢墊資的，借助經銷商的資金來運作，大家都有錢賺，何樂而不為呢。但是目前市場上新開發的經銷商比較多，那么問題就來了，如何管理好，如何做到互惠互利、合作共贏呢。想必也不是一朝一夕的事，但我相信，只要有好的管理模式，好的銷售理念，一定會雙盈。

　　3、做好廣告工作。信息價、黃頁該做的宣傳要做好，加大網絡宣傳，質量第一，誠信至上。

　　4、從思想上改變策略，不要再妄想賺高差價，就目前的情形來看，已經不行了，我們更要看重的公司的整體銷量，充分了解公司的經營政策及獎勵制度，盡可能的做到利潤最大化。

　　5、產品策略：目前公司的穿線管價格跟高科、聯塑價格有的一拼，所有我們要把握好，只要線管一打進去，后面的給排水也是順理成章的事。去年推出的HDPE波紋管，無論從價格、送貨方面，我們相當占優勢，可以專攻。PP超靜音管、HRS雨水管，鋼絲網骨架、克拉管等等，在產品外觀、質量上無可挑剔，再加上公司對新產品的政策支持，我們要充分利用。

　　6、服務策略，細節決定成敗，售前、售中、售后服務上，務求熱忱、真誠、一站式等等。

　　我相信在只要我們團結起來，積極起來，2016年會再創輝煌。