2016年轉眼一過半，現反省如下：

　　一、轉換觀念。市場千變萬化，人要適應市場做出改變。當前市場大行情不容樂觀，房開市場占比縮小，這就要求我們要改變以前主抓工程的思路。就是陳總說的擺在我們面前的就三條路，一是抓零售，二是做市政，三就是等死。現實就是這個樣子，所以我們必須改變觀念，去適應這個現實。

　　二、沉心靜氣，細作市場。所有產品不管是什么檔次的東西都有其存在的市場，所謂存在既有道理。我們中財不論管道還是型材都是行業領頭羊的存在，為何我們在零售市場上沒有優勢？反思過后我們應該沉心靜氣，去細作市場，去耕耘市場。零售、市政工作任重而道遠。

　　三、要改變世界先從改變自己開始。在市場洗牌之前要把自己洗練一番，錘煉一番。學習是最好的途徑，通過學習改變自己。學習公司政策，提高自身業務水平；學習聯塑、日豐先進零售經驗，做好零售市場；學習市政做的機構和同事，不斷探索市政之路。