時光荏苒，光陰流逝，2016年轉瞬間已經過去一半，在公司領導的帶領下，公司面貌正發生著日新月異的變化。我自身的一些不足之處在伴隨公司不斷發展提升的過程中得到了暴露和顯現，現總結反省如下：

　　1、 隨著公司發展和公司管理要求的細化與提高，作為部門負責人所需要了解和掌握知識的廣度和深度也隨之增長。我主動學習現代管理知識的主動性較差，由于知識面的相對狹窄，視野不夠開闊，在日常工作中更多的依賴于既往的經驗。在一些工作上缺乏主動性，需要公司的推動，工作的改進和提高有時落后于公司的要求。我還需要在擴展知識面的學習上自我加壓。

　　2、今年以來，為改變管理、操作憑檢驗的局面，我雖然有意識的在部門內推進了標準化和制度化的管理，對部門內的多個管理和操作流程建立了規章制度。但還存在制度覆蓋面不全，管理制度的嚴謹性不足，管理、控制重心出現偏差的問題。后續還應在加強各管理制度的適宜性和各制度間的銜接上多下功夫。

　　3、缺乏系統、全面的剖析問題，解決問題的習慣。有時在處理問題時，未對產生問題的成因進行全面分析，過多的依賴于獎罰的手段，未完全養成按流程和制度進行控制和解決問題的習慣。與公司目前進行正規化管理建設的要求還存在一定差距。

　　以上是我對上半年工作的反省，可能還存在不夠全面的情況和自己未能認識的不足，請領導和各位同事予以批評、指正。幫助我不斷完善和提升自我。

　　謝謝！