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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者宋興磊     日期2016-07-21     點擊量1897

                反省一:忙于跑動,總結改進不及時

                每天看著忙忙碌碌,跑來跑去,卻沒有想過這樣跑動的結果如何?如何改進提升?最明顯的就是成窗銷售環節,接單后涉及窗型設計、下料計算、制作組裝、發貨、安裝驗收,每個環節該如何分工安排?該如何監督?一直沒有很好的梳理,結果就是經常跑來跑去,不僅各種環節協調占去很多時間,還降低客戶滿意度。把各個環節分工、責任明確,事情才會按部就班的保質保量完成。

                反省二、工作時間分配不明確

                上半年不管是工作壓力還是生活壓力,自己都得到了明顯的體會。工作上每天安排的滿滿的,但是業績沒有起色,都在“白忙活”。現在細想想,很多事情都是沒必要花費單獨時間特別是白天時間去做的,比如窗型設計及下料計算,白天就應該跑客戶,其它完全可以晚上做或給相應的人去做,自己都攬下來看上去是個人很努力,其實耽誤別人工作改進及提升,所謂“害人害己”。

                反省三、振奮精神,走出去

                近期可能各方面壓力有些多,感覺自己有些壓抑,精神狀態也不是很好,想法變少了,進取動力也不足了,這是個危險的信號。而自己也深知,必須要調整狀態,去面對存在的問題,從點滴去改進,去提升。遇到事情不能有躲避拖延的念頭,要積極面對溝通,去協調去解決。沒有困難的事情,我們也就沒有作用了。改變自己的生活狀態,提升工作狀態,走過這個坎,生活和工作,都會得到提升。

                回顧這半年的工作生活,要想改變現狀,首先改變自身狀態,做好部門建設,發揮各自特長,下半年實現突破。


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