年初信心滿滿，工作方面有很多想法，半年時間已過，自己已經完成與年初設計的有差距，確實應該反省一下，是什么原因導致現在的結果。

　　1、工作難易度估計不足

　　一個管理項目有時涉及幾個部門，每個部門管理狀態也不一樣，要實現同一目標，需要與各部門溝通協調，為了實現目標而共同努力的前提條件，需要了解各個部門實際工作情況，而深入現場是唯一的辦法。

　　2、團隊配合不默契

　　年初想自己只要全身心的投入，就能完成訂下的目標，在這個瞬息萬變的世界里，單打獨斗者，路就會越走越窄。現實操作過程中，發現需要關注的環節太多，同時也需要本部門其他人全力協助才行。在其他人參與進來，但觀點與理解不一樣。要想統一理念向目標前進，團隊中每個人思想統一，相互配合也很重要。

　　3、拓展知識面

　　無論工作再忙，抽出時間學習與工作相關的知識，知識是前進的動力，知識才能帶給我們智慧。

　　以上請指正。