2016 在繁忙和緊湊的工作中過去了半年。在這半年的工作中有辛勞的收獲，自然也有自身存在的弊端，趁這次反省的機會，把自己在半年中的弊端好好思考與反省一下。

　　反省一、人員把控不到位；

　　對于我們做檢驗的人來說，只要人員存在問題想把控好產品質量是絕對不現實的，這半年來現場兩個新班長培養方面自身做的不夠好，導致車間上半年內部低級漏檢居高不下，自己身為基層管理人員負有很大的責任，在新人啟用方面沒有過多的跟蹤和引導，造成他們對班組人員管理及質量控制把控不到位，接二連三地出現低級質量事故。自己沒有做好引路人的職責，很值得自己反省。

　　反省二、溝通時個人主觀意愿太強，不懂得換位思考；

　　在平時工作溝通上總喜歡站在自己的角度上去想問題，總感覺自己是對的，不能從對方的角度去想問題。經常會因為質量問題和同事發生爭吵，自己總認為別人說的什么都是錯的，從不顧及別人的感受，導致很多不必要的爭吵。如果當時自己能多換位去想一下，多聽聽別人的想法和建議就可以避免這種爭吵。事后經常自我告誡,在以后工作上的溝通就是要放棄個人的主觀意愿，以大局為主，多個角度去思考所溝通問題，找出最終、最好的解決方法。

　　反省三、做事三分鐘熱度；

　　對于車間產品質量控制沒有永恒之心，不能做到持續的控制，反反復復，也就是不能一直堅持原則。比如車間產品斷面控制，開始時自己還能持續跟進，慢慢的自己就放松了控制力度，因為自己的松懈員工潛意識下也就放松了控制力度，導致斷面質量問題反反復復的出現。當問題暴漏出來后在進行轉變，需要的力量就會成倍的增加。所以必須從我做起，改變這種態度，堅持質量控制原則，使公司產品質量越做越好。