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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者黃成華     日期2016-07-21     點擊量2141

                時間快似劍轉眼間2016年上半年已離我遠去,回頭想想,我來到倉儲部工作已有一年的時間,在這一年的時間里磕磕絆絆走到現在,我都做了些什么?看看倉庫現在的改觀,還是有很多問題,需要推進還有很多,靜下心來,用平靜的心態來審視一下自己,找到工作中出問題的根源,具體反省如下:

                反省一、安全

                雖然我們班前會,反復說工作中要注意安全,但16年上半年員工連續出了幾起安全事故、說明平時我們的宣貫力度不夠,沒有引起員工對安全操作的意識形成;

                反省二、發貨質量

                對于發貨質量,我們也定了發貨流程,對于發貨流程,也對員工反復進行了宣貫,16年3月發貨嚴重出錯幾次,說明了我們發貨員工平時發貨的跟蹤復檢不到位,導致出現差錯,說明我們對發貨員的要求沒有使他們重視起來;

                反省三、管理漏洞

                對于實際產品銷量與生產入庫情況,沒有做到具體情況實際分析,制定相對的處理措施,導致16年開年以來銷量大增,裝車員工緊張,裝車工作沒有做到及時裝車,后來移庫員工又嚴重緊張,造成車間生產產品不能及時入庫。

                以上是我今年來工作中最大的失誤,細心想想一心不可二用,事情一件一件來做要分清輕重緩急,提前制定相對應的處理措施,這也是我工作中責任心的問題。對于上半年工作重大失責,在此感謝領導及各部門領導的大力支持以及對我失誤的包容。下半年我一定努力改變,爭取在接下來工作中有所進步!


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