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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者韓景德     日期2016-07-21     點擊量2071

                轉眼間2016年已經過去半載了,在這半年的時間里我做了些什么呢?在享受成績的同時,留下更多的還是遺憾,無論是個人的還是本部門的失誤仍然層出不窮,需要推進的工作進展緩慢。是我的能力存在問題嗎?還是我的工作方法有問題?還是我工作不努力呢?今天抽出時間安靜地回想一下過去,用一種平靜的心態認真的審視一下自己,找到問題的根源,引導我在正確的道路上繼續前進。

                反省一:心態

                進入中財一年來總是以之前的老經驗去工作,這遠遠不夠的,絕不能照抄照搬到現實中去,技術也應隨時間的變遷而取長補短。特別是今年技改方面,僅憑現有的技術是遠遠不夠的,在技改過程中模具所遇到的問題是以往未曾遇到過的現象,處理方式也不盡一樣。技術性的東西給工作帶來諸多坎坷,尤其是集中真空的使用對模具影響較大,起初我的觀點還是以我為中心,盡量不給自己增加工作難度,沒有以公司利益為出發點,現在回想起來是多么的自私。所以,在日后的工作中,牢記“把心放在工作上,把工作放在心上”應當加強學習,在工作中不斷積累經驗,學習專業知識,更好的為公司服務。

                反省二:管理方式

                因習慣了中小企業的管理模式,進入中財后有點不適應公司的管理模式,對于工作的分解崗位的細化和工作細節的監管落實不夠,模具間基礎管理工作做的不到位,導致生產指標較差。對工作中的失誤抱有將就態度,認為既然失誤已經發生了,處罰也是挽救不了,在教育和引導下以后就可以避免了。其實恰恰相反,越來越多的問題層出不窮,此時我才認識到只有處罰讓每一位員工承擔相應的責任,也只有責任意識得到了提高,才能減少工作中的失誤,也才能督促員工提高技術,減少出錯的機會。在今后的工作中我想我應該更加嚴格地執行獎罰制度,對待錯誤絕不手軟,要做好事,而不是做好人。

                反省三:溝通方式

                有時做事過于死板,不會轉彎,說話較直,方式欠佳。其實,人與人溝通,很難在一開始就產生共鳴。例如:有時車間反饋模具有問題時,自己怨言很多,抵觸情緒也不少,沒有產生共鳴,找借口反駁他人,這就使本來小問題有可能越演越糟,影響到車間整項指標,這就是我溝通方法不佳的結果。今后我將改變自我用于面對現實,敢于承認自己的不足之處,更好地服務車間,以公司的利益為出發點。

                通過以上反省,今后自己會主動認識自我,認識不足,努力轉變,力爭在接下來的工作中有所進步。


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