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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者陳松     日期2016-07-21     點擊量2197

                16年新年酬賓讓我真真切切感受到了酬賓的力度與深度,這是我到四川基地后對酬賓工作感受最為深刻,認識最為徹底的一次,雖然近幾年每年都在酬賓,每年總感覺任務繁重,生產緊張,每年都會繃緊一根弦往前沖,但從來沒有像今年的感覺,人員不足、產能緊張、產品規格不斷增加、質量問題陸續出現,所有相關聯的問題都在這個階段集中體現,試問根源在哪里?歸根結底還是自身對酬賓工作的認識不足,準備不足,從另一個方面也反映出我內功不夠。面對迅速擴大的規模和日趨復雜的生產局面,還沒有做好充分的準備和足夠的底蘊去應對,去一一化解。對比老基地我們的差距到底在哪里?細細體會與對比,我想相差的不僅僅是他們比我們多部分老員工,多一些生產線吧。我們的基礎工作做到哪一步?對生產工藝了解程度如何?對設備、模具的熟悉程度怎樣?對不穩定因素的解決速度,解決力度與決心又在哪里?對問題的全盤系統的思考程度呢?所有的這些方面都是我們所欠缺的,作為部門的領頭人,在如此緊張忙碌時期沒能及時準確的判斷,并做出相應調整,反而讓公司領導在不斷的提醒與指導,讓領導來為我操心,細細想來,實感慚愧。

                借用寇總經常跟我們講的一句話“愚蠢的人面對批評,句句反駁;聰明的人碰到表揚,字字反思”,希望以此次反省為契機,盡快調整思想,立即改變,爭取在工作中有新的突破,望各位領導、同事指正。


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