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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者俞竹鶯     日期2016-07-20     點擊量1959

                上半年的時光過的飛快,似乎,除了招聘,還是招聘……

                從一線操作工、儲備大學生,還是同行或其他技術骨干人員,我們都在不停的忙碌,因為招聘人員不足,上半年招聘的效果不太理想。

                有一段時間,我頻繁的通過線上搜索同行同業的相關技術骨干,線下混進塑料行業的QQ群,邀請同行介紹同行,但是面試預約成功率實在太低,到了5月份,改成主攻新昌本土渠道,才招聘到位了幾位合適的人員。

                面對招聘結果的不滿意,我們好像很容易歸結到一個原因,就是地區環境的弱勢吸引不了外地人才來面試安家,甚至一些優秀的新昌本地學子都不愿意回家鄉發展。但是相對下沙公司,每天有20來名本科、碩士、博士生預約面試,任由用人部門挑選,羨慕之余,好像更加坐實了地區差異這個理由。

                招聘不滿的感覺真的很糟糕,我們可以為招不到人找出十個八個理由,個個理由都很客觀且現實,其實這些都是招聘沒有設定目標考核的下場。捫心自問,我們可以找各種完不成的理由,但是生產怎么辦?市場怎么辦?每次因為看到我們招聘不滿給生產造成的各種虐心,心疼之余更多的是惆悵,夜不得寐。今年總算撐過去了,可明年的人員問題我又該怎么辦……

                回顧半年工作,靜坐反思,我是真的沒有用心去做好招聘工作,計劃性弱,事情太多混雜時容易拎不清。

                下半年,不逼自己一把是不會成才了,招聘組金三角小團隊已搭建,制定招聘階段完成目標,輔以招聘指標考核,以招聘結果為唯一導向。摒棄浮躁,深蹲下去,做好人才渠道開發,做好高層次人才引進服務,我期待我們團隊的小宇宙爆發。

                二、關于讀書

                中財讀書會運行至今正好滿1周年了,對于這個讀書會,我是喜憂參半,雖然我們堅持每月一期,但是讀書會應該起到的效果,還是太微弱了。相對于去年純粹的書籍閱讀和分享感悟,意境很美好,可是現實卻很殘酷,把一群不太喜歡閱讀的人湊到一起,硬是讓他們裝斯文,其實真的好難。但是讀書會一定得堅持,而且必須去完善她,豐富她,如何讓公司中層領導能接受讀書,我們需要從形式上、內容上、互動上不斷的學習和充電。

                因緣巧合,最近和同事一起結伴參加了萬豐商學院發起的悅讀時光,希望從對方汲取養分,給我們的讀書會注入新的創意。這個讀書會結集了萬豐內部喜歡閱讀的優秀人士,還有吸引了很多非萬豐人士加盟,我不僅感慨,一群喜歡閱讀的人湊在一起做一件幸福的事情,期待一起感悟成長,這真是件幸福的事情。

                我想,在隊伍上,我們的讀書會除了喜歡閱讀,渴望成長的干部領導外,更要吸納一群喜歡閱讀的年輕人進來,我們一起熏染一起感悟一起收獲。

                在形式上,不拘泥于傳統的書籍閱讀分享,放緩節奏,嘗試引導慢速閱讀,讓大家一起真正的參與閱讀,并享受這個閱讀的過程,同時推出每月好書欄目推薦畫報。

                在主題內容上,我們要更加貼近市場和生產,注重問題改善,如精益生產主題,如機器換人思維開拓、儲備生的培養和激勵……

                堅持做一件事情是美好的,堅持做好一件事情注定是痛苦的,成長的過程中我們痛并快樂著……是為反省。


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