一眨眼，時間又過了半年，這是一個忙碌的半年、一個富有挑戰的半年、也是一個汲取經驗教訓的半年。忙里忙外，很辛苦，但是自己年初的計劃，想干的事情卻沒有很深入地去做，工作結果還不理想，反省分析如下：

　　反省一、協作溝通能力不足

　　不同倉庫不同職能，明確的倉庫區分，帶來較好的工作效率，職責更加清晰明了；但是，從另一個方面看，目前各個倉庫之間缺少溝通協作，更多時候是站在自己的角度去看待問題，很少有人會站在部門角度，公司角度去看待問題，甚至相互推尾，比如：不同倉庫之間會為庫位的調整變動而產生爭執、意見不合，雖然，事情會按照自己的要求執行下去，但是中間需要花費的口舌與精力會更多，也會影響到其他工作的落實和開展。因此，如何增強自己協調溝通能力，增加倉庫的協作、合作，從而提高工作的效能，是擺在自己面前的重要問題之一；

　　反省二、工作細節不夠了解，處理方式不夠果斷

　　雖然對各項工作任務都能不折不扣的執行，但是自身管理執行力到位的同時對工作任務細節不夠了解，在處事過程中欠果斷，導致工作很多時候會無從下手，工作結果和效率會打打折扣，只要兩者結合才能把工作和管理提高一個檔次；

　　反省三、個人管理能力欠缺

　　工作沒做好，肯定是管理人負主要責任。做管理最大的失誤就是把自己壓在里面，目前很多員工只局限于當前的工作、沒有計劃性，也沒有危機感、發展目標，不斷的出現問題，導致自己不斷地在忙于救火，大大小小的事情一大堆，每天都很忙，卻很難抓住重點工作。究其原因就是自己個人管理能力不足，沒有充分把工作分攤下去，調動倉庫每一個員工的積極性，讓每一個倉管員都具有主管的能力。