一向慎于言的我在今年一季度CEO研討會上豪言壯語，2016年關東型材一定揚眉吐氣！可是，半年過去了，卻遠沒達到預期，這讓我特別不安。

　　有時候在聽到身邊的人說大家其實挺努力的，主要是因為這幾年行業艱難，而減少些自責，但一想到李總提出的“對標”，又認識到其實我們做得還很不夠，還有很大的提升空間。

　　剛才看了上次寫的反省，其中提到總部對零售市場要切實加大力度，狠抓落實。而對照上半年工作推進情況，行動和成效卻打了折扣。端午節那幾天我和沈陽幾個做零售的同事細致走訪了零售經銷商和門窗加工店，發現了我們不少的問題，也看到市場很大的空間和希望。在此反省中提醒自己對這塊工作要用心，要堅持，相信功到自然成，以使其成為我們新的增長點。

　　對中心城市的工作也是我要反思的。今年哈爾濱市場的大幅增長成為我們的亮點，但其它中心城市卻進步不大，有的甚至嚴重下滑，這一定與我的工作方法有關。我感到自己在重大工作的把握上還是不夠成熟，對于快速提升中心城市市場，在市場布局、政策制定，以及方向方法和督促激勵上還需要多多學習和提高。

　　2016還有半年，我需要更加的努力。