2016年即過半，隨說今年銷量上有所增長但對于整個市場的容量來說還是微不足道的，自己對近幾年的工作有值得欣慰的但更多還是自己的不足和該反省的。

    首先今年在工程上受資金壓力問題不敢去跑，因為工地都面臨著墊資問題。加上前期工程回款不理想所以就沒有去跑工程，而自己去沒有想到好的解決辦法去解決此問題，所以工程上今年的銷量急劇下滑。

    其次在零售渠道上面，因線管開發出一定數量的商家以后就有點沾沾自喜了，沒有用好資源把我們其他如-ppr等產品快速的滲透到渠道里面去，總是以零售市場事多怕忙不過來給自己找理由找借口。

　　最后在團隊管理上也不夠上心，特別是成立銷售中心以后對其余兩個機構的事情都只是電話上解決問題，很少實際到場去幫助團隊成員來一起解決一些問題，公關一些客戶，對他們的市場規劃的意見也提的不是很多。

    在接下來的半年里，應該讓自己理出清晰的思路和一定要克服自己的缺點和弊端挑戰，讓自己和團隊在今后的 工作實現自己的價值和做出良好的業績。