光陰似箭，日月如梭。一眨眼的工夫，上半年已過，又到了每年反省的時刻，目的在于吸取教訓，提高自己，以便把工作做得更好，自己也有信心和決心，在下半年把工作做得更出色。要做好一個管理處負責人，在生活，工作中最需要自我反省。反省是讓人站在更高的層次，對自己所走過的歷程與思路的梳理。記得有這么一句話：“君子博學而日參省乎己，則知明而行無過矣”。轄區市場的情況 ：川南市場的銷量來源主要以工程為主，重點轄區：瀘州，樂山，資陽，涼山。薄弱轄區：雅安，宜賓，攀枝花，眉山，內江，自貢。下半年管理處圍繞：工程，網絡，市政三大方面不斷挖掘新的市場增量點，持續發展。零售網點的 開發更是品牌建立的基礎，加大縣鄉分銷渠道的開發，為明年酬賓活動打好基礎。團隊人員方面要深刻反思自己，新人，老人的管理。在執行力方面要做到:”目標明確、方法可行、流程合理、激勵到位、考核有效”。