2016年不知不覺已走過半年，回顧這半年的工作，有成就、有感慨、有反思。

    2016年年初積極引導客戶參與酬賓活動，銷量也比去年提高了很多。但是零售客戶開發力度還是不夠，下半年應繼續加大零售的開發力度。3、4月份銷量較低，原因是酬賓客戶進了大量的貨沒消化掉，而工程開發力度不夠，沒有工程發貨。下半年要盯緊轄區內的工程，找出關鍵人公關，有了工程的保證才能專心搞好零售。

    另一點是態度問題，因酬賓銷量還可以，所以人的勤奮就放松了，沒酬賓時的勤快了，下半年要嚴格要求自己，積極跑動，爭取銷量上個臺階。

    我們銷售人員的思路轉變也是關鍵，以前一直就想著怎么掙差價。如果沒有銷量哪來的錢掙啊。

    下半年我準備依靠勤奮、轉變、搶奪、穩固來要求自己，把銷量提升一個臺階。依靠公司給我們的好找政策打出中財品牌，做出好成績。