2016年度不覺已走過一半。回首半年來的工作，總結之余更值得關注的是反省怎樣找到新的銷量增長點，為2017年銷量增長做好鋪墊。

    (一)轄區市場的情況

    1、工程：半年來，機構陸續拿下了上年度留下的各個工程項目，但工程主體都還沒有封頂，也沒有大批量用管，這是導致上半年銷量沒有大幅增長的主要原因。

    2、零售：通過公司新年酬賓政策開發了一批新經銷商，但酬賓過后價格的回升導致零售商的積極性回落。公司的線管系列雖然極具性價比，但相比市場中的二、三線品牌，我們的產品也不占優勢。今后還需在廣告宣傳方面多下功夫。

    （二）關于銷量   

    截止目前銷量有所增長但增長較緩慢，下半年又是一個新的起點。

    （三）團隊建設

    團隊人員方面要深刻反思自己，依照公司領導要求，機構目前雖然在零售和房建工程上有些成績。今后還需要在家裝、集采等方向招納專業人才來開發，尋找到新的銷量增長點。