反省，不是一次任務，得到一次原諒。是誠懇的檢討自己殘跡。從另一個起點，倡導心態的觀念。不是虛偽的演示，而是肺腑的重來。堅持清理自身的殘跡，不斷完善與植入新的理念，才能與期望同步。昨天的規劃是今天的基礎，今天的努力是明天的收獲。更重要的是，現在為將來做了什么？

　　一、關于全局觀的問題

　　搬到下沙公司辦公已有半年，領導給與了充分的信任，讓我負責下沙辦公人員的日常管理工作。但自身常忙于手頭開發性的工作，忽略了對其他日常性事物的統籌思考。如研發實驗室布局設計問題，通風、采光、寬敞度等問題都沒有考慮到位。新增科室團對建設問題，人員充實、課題深度都還有很多欠缺。技術人員出差成效問題，準備不充分、研發員對信息敏感性、調研的深度、寬度不夠。每每需要領導的點撥才能發現問題所在。如果當時多一些思考，多一些審視，多一些深入，相信結果會更好。俯視自身殘跡，仰視同事優績。更加積極、主動、全面。

　　二、關于研發效率問題

　　近幾年在公司大力度支持下，新產品研發品種不斷增多，部分產品因過程節點未充分溝通到位，導致研發后推出時間延后。首先是自己在管理環節的不足，沒有做好有效的過程跟蹤。其次責任未明確到位，研發人員緊迫感不強。再次與新昌基地間溝通不到位，造成局部脫節。為此下半年需落實責任人，與新昌公司及相關基地專人做好對接工作。研發效率考核到責任人。

　　三、關于眼界

　　比較欣賞一句話：別用此刻的眼界，限制自己對未來的想象！新產品研發更是如此。回顧這半年來處室所研發的新產品，真正原創的少之又少，更多的是吸納、改進和優化前人的方案。如何去挖掘市場潛在需求，去想象10年、20年后市政管網、建筑給排水、家居體驗對管路系統需求？需不斷的突破與提升自我！