美國《幸福》雜志曾在征答欄中刊登過這么一個題目：假如讓你重新選擇，你做什么？一位軍界要人的回答，是去鄉間開一個雜貨鋪；一位市長的愿望是改行當攝影記者。更有甚者，想退出人的世界，化為動植物。其間也有一般百姓的回答，想做總統的，想做外交大臣的，想做飛行員的，應有盡有。但是，很少有人想做現在的自己。

    人有時非常矛盾，本來活得好好的，各方面的環境都不錯，然而當事者卻常常心存厭倦。對缺少激情而苦惱的心態，有時是不能用不知足來解釋的。

    工作和生活中，我們追求新知，掙脫舊我，其實，深究其根源，也是因為熟悉的地方已沒有風景了。

    從15年以來，大環境變化及市場競爭的加劇，我管理處所轄的機構，冰火二重天，有的區域適應市場變化，及時跟上公司的發展方向，持續增速發展，有的區域則發展緩慢有的甚至是斷崖式下滑，導致到16年上半年度，整個管理處的增長態勢不好，沒有跟上公司及總部的增長步伐，拖了后腿。通過橫向對比，其他管理處增長率高，市場有亮點，其實在銷售方面，最大的敵人，不是對手、不是價格太高、不是拒絕你的客戶、不是公司制度，不是產品不好，最大的敵人是：借口! 大家都知道，美國西點最優秀的地方在于，他們不僅僅牢記“沒有任何借口”，而且善于在不找借口之后“主動工作、完美執行”。正是這種“主動性”和強大的“執行力”保證了西點人在面對任何困難時，不僅勇敢、敬業，而且有能力、有辦法、有信心“100%完成任務”。

    面對16年上半年我管理處落后的局面，自己好好的反省，不給自己找借口，要學習優秀取長補短，緊跟公司步子，鼓舞團隊士氣，針對各個市場的差異化，有的放矢，爭取在下半年打一個翻身仗。