轉眼之間已經到了7月，上半年我們還有很多工作做的不到位，主要有以下幾點：

    1、門頭廣告的投放。

    上半年總共投入門頭廣告27塊，這對我們市場來說工作做的還不到位，后續工作還需要加強。

    2、對水工隊伍的建設和管理工作不到位。

    我們區域內水工資源比較豐富，拉攏和管理好水工人員這對我們零售產品市場的增長和突破具有決定性作用，沒有健全水工的檔案管理和激勵政策的實施，沒有召開水工會議，未能讓他產充分發揮水工的優勢帶動零售市場的發展。

    3、目前沒有能多元化拓展區域內市場銷售工作。

    目前，我們所銷售產品種類比較單一，還需要向做得好的兄弟機構學習，拓展PVC給水，SW直熔，精品衛浴，Z-hom, HRS,新風系統等產品銷售領域的開發。

    4、零售網點管理工作不到位。

    我區域內現有幾百家網點，現目前沒有能全面的對區域內所有網點進行建檔和統計，對客戶信息管理比較散亂，后續必須對區域內所有網點全面統計并建立詳細的客戶檔案信息表，以便于零售工作的后續開展。