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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者寇官祥     日期2016-07-20     點擊量2375

                伴隨著時光的更替,各項工作在向目標推進,期間有快速達標的,也有步履蹣跚的,有反反復復的,也有停滯不前的!同在一個團隊中開展工作,結果卻是迥異,為什么不同人在結果上差別如此之大?有些原本開展難度較大的工作,因為換了帶頭人,所有的問題都變得迎刃而解,事情變得簡單起來!讓我很困惑,是用人不對?還是遇到了工作的瓶頸,應該是兼而有之!

                今年的開局與往年不同,型材的生產、供貨在相對平淡中度過,在這樣的被動從容中,為生產管理贏得了喘息和改進的機會。目前,型材生產部對生產系統的掌控比任何時候來看都顯得有信心,系統越來越流暢!管道的銷售出現了前所未有的大好開局,生產是熱火朝天,產量大幅攀升,供不應求,伴隨而來的則是整個體系在高壓之下所表現出的脆弱和種種失誤,現在再回頭看,其實早就出現了一些端倪,是我沒有意識到罷了。

                跟隨化建內務的腳步,今年整個系統有了一定的提升,在前進的過程中也出現反復,有工作上的反復,有團隊成員表現上的反復,也有對事對人評判上的反復,如此種種,都反映出我對整體的掌控和把握上的欠缺!

                面對諸多的不足,我當以更加努力的心態和姿態,查漏補缺,迎頭趕上。


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