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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者潘桂芬     日期2016-07-20     點擊量1829

                時間過地真快,一轉眼半年又過去了,回顧這半年,倉庫面臨著前所未有的壓力,明顯感覺到難度越來越大,雖然自己一如既往,默默付出,在艱辛與執著中繼續前行,不過時間伊始,也該靜下心來對自己進行反省:

                反省一、工作沒有做深做細

                從去年下半年開始財務每月對流入倉庫進行抽盤,數量達到20個以上。雖然,直至目前,各個倉庫每個月的賬實相符率達到了100%,結果雖然令人滿意。但是,熟不知在本次集團審核中暴露出,個別不合格產品在退貨過程中沒有嚴格按照流程規定執行,雖然數量很小(為個位數),但是說明倉庫的日常工作中的不規范性。從倉庫管理角度看,倉庫必須對公司財產負責,提高思想意識,嚴格按照公司流程執行,也反應出自己作為管理者的監督不力、不徹底,沒有把工作做深做細,這是管理工作最忌諱的事情,在接下來的工作中必須引起高度的重視。

                反省二、工作方法和態度

                隨著產品個性化的不斷增加,原料品種日趨增多,不確定性也增加,加上今年同星倉庫的撤回,給倉庫帶來了更大的壓力,原本場地庫容緊張的情況更加雪上加霜,先進先出工作更加困難,很難有機會進行轉換。每日受到庫位和木架托盤緊缺的困擾,焦頭爛額,經常跟采購部聯系希望他們能積極配合我們的工作,調整和把控原料采購過程,在語氣態度上比較嚴肅,存在著一定的問題,但是對事不對人,在此,給相關的同事說聲“抱歉”。自己也需要反省自己的工作方法和溝通態度,只有好好地溝通,才能把工作做地更好。


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