不知不覺，2016年又過去了一半，現對上半年的工作加以回顧，反省如下。

　　考慮問題不全面，上半年PVC管件車間對注塑機進行紅外加熱圈改裝，對于前幾臺測試樣機存在的溫度沖高問題，沒有加以重視，只簡單地認為只要工藝溫度調整一下即可，而事實并不是這樣，由于部分機臺設備已經老舊，料筒螺桿磨損間隙嚴重，造成剪切力很大，因而造成摩擦生熱，溫度很難降下來。

　　自己平時對基礎的管理沒有形成良好的習慣和規范，如對外協維修管理不規范，安于現狀，習慣于以前就是這樣做的，沒有去完善各項規范和創新。有時為了車間應急使用，存在事后辦理手續現象，平時沒有完善好維修臺賬，特別是電機維修，車間送修數量較多，存在維保不夠及時，缺少與車間溝通、分析原因，暴露出平時監督不到位。

　　在工作執行過程中，由于缺少細致性和嚴謹性，很多工作仍停留在表層。細致、細節是做好管理工作的根源。管理工作事無巨細，每項工作必須從細節做起，最終達到有效完成的目的，接下來要更認真去做，才能有效提高自己。

　　其實在工作中我肯定還有很多其他方面的不足，可能已經成了習慣，自己都沒有發現。希望領導和同事們能夠指出我的錯誤，給予批評指正，讓我能夠在中財這片廣闊的天地里得到更大的成長。我自己也要時刻反省自己的不足，不斷總結以往工作教訓，以提高自己的能力。