時光如白駒過隙，從初出大學的青年，到以中財為伴跟隨中財一路風雨走來 7個年頭，是中財這個大家庭給予我發展的空間，成長的舞臺，回望過往，憂喜參半，有許多不足需要反省改進，以下三點是我的反省，以鞭策自己不斷向前；

　　1.技術團隊建設匱乏

　　生產機臺多，產銷緊張一直是管件實際存在的現狀，作為一名生產技術人員，職責就是保證產銷、服務生產、提升質量，但是自己越來越感覺到自己每天陷入處理具體的事物中，每天有一些應急處理，使自己無暇分身，系統性的工作反而推進力度不夠，遲遲不前；靜下來細想其實是自己工作方法錯了，偏離了，究其原因：一是沒有建立過硬的一線班組工藝隊伍，二是對部門技術人員培養欠缺，才造成今天的局面； 16年下半年的工作重心就是一線工藝人員及部門技術人員的培訓、考核，我相信只有使整個團隊更強大，自己才會更強大；

　　2.做事缺乏堅持

　　俗話說：“成功離不開堅持”，工作中自己總會制定很多目標，也預想著要達到的效果，但是在想法實施的過程中，每當遇到困難就想到退縮，而不是勇往直前，越挫越勇，最終導致想法很多，行動很少，事情半途而廢；其實主要原因還是自己對工作的執行力不夠，堅持不足，缺少毅力和決心，在以后的工作中要時刻警醒自己執行力和堅持就是生產力和工作效率；

　　3.工作推進力度不夠

　　在工藝管理方面自己深入不夠，工藝管理不僅只有管，重要的是如何去理，把現存的問題理順，才能使工作再往深一層次進行開展；前期對管件工藝管理要求的太低，工藝參數，員工工藝記錄及變改記錄做好了，就滿足了，停滯了，通過王總的溝通和指導，原料批次管理、設備完好性、機臺/模具匹配性、生產工藝合理性等都是工藝的范疇，只有對工藝數據的變化進行歸類、匯總、追根溯源，才能把工藝管理做深入，才能到達公司對工藝管理的要求；

　　通過反省，對自己在工作中暴露的缺點有了一個比較清醒的認識，所謂“知恥而后勇”，我會在接下來的工作中，針對自己存在的問題不斷的改進。