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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者章曉鵬     日期2016-07-19     點擊量1866

                回顧2016年上半年的工作,收獲不少,成長不少。半年的工作靜而思之,不足之處歸納為以下幾點:

                一、技術積累

                今年上半年在萬科未來城工程的PC樓項目攻關中,真正見識到了與國外品牌在服務和技術上的差距。YKK在整個項目攻關過程中,從PC樓施工技術這個大方向為突破口,抓住了萬科在PC樓施工技術上不足這一點,從萬科上層和幫助解決PC樓施工問題入手,對甲方的攻關一環緊扣一環。在這個過程中,我們完全是被動的跟著別人屁股后面在做,步步受制、招招落后。反映出我們在門窗技術、建筑工程技術、攻關能力、攻關技巧等各方面與國外品牌的全面差距,反映出我們在技術積累方面的局限性和技術掌握全面程度的不足。需要我們不僅僅把眼光局限在門窗、型材技術上,還要進一步拓寬眼界,去了解更多相關聯的技術,只有這樣更好的為客戶提供全面而到位的服務,能為客戶解決一系列的困難,客戶也會對我們的產品、我們的品牌更加的信任和放心。

                二、團隊管理

                前段時間《魔獸》上映,我也去懷舊了一把。回憶以前公會團開荒的瘋狂歲月,驚覺其中其實包含了大量團隊管理的辦法和措施。無論是團隊職業的分配、人員的站位和分工安排、DPS和治療前三的獎勵和不達60%不分金的制度,不正是團隊管理中的明確崗位職責、激勵、懲罰、執行力等等。回憶之下,不禁慚愧不已,這些當初我作為親歷者和參與者,卻沒有把這些極具實用性的經驗靈活的運用到實際工作中去,相比之下和那個時候的團隊相比都有不足。回顧目前的團隊狀況,雖然沒什么大問題,但也不能說是優良的團隊,還存在著這樣那樣的不少問題,需要進一步強化。

                三、心態調整

                在這個上半年中,母親病故、大寶的突然亡故對我的心態產生了很大的沖擊,產生了較多的負面情緒,有些消極,有些懶散。在這個過程中,我沒有很快的及時調整好自己的情緒,使得工作中也有些缺乏激情與動力。這點需要盡快恢復到正常的工作心態中來。

                通過以上反省,讓我以此為動力鞭策自己,不斷地感悟認識,不斷地實踐體驗,努力尋找種種解決問題的方法,從中悟到失敗的教訓和不完美的根源,全力以赴地去改變自身的不足。


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