• <dd id="in9we"></dd>
    1. <th id="in9we"><track id="in9we"><video id="in9we"></video></track></th><strike id="in9we"></strike>

    2. <th id="in9we"></th>

          <rp id="in9we"><ruby id="in9we"><input id="in9we"></input></ruby></rp>
          <button id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></button>
          <tbody id="in9we"><track id="in9we"></track></tbody> <span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
        1. <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>
        2. <th id="in9we"><track id="in9we"><dl id="in9we"></dl></track></th>
            <th id="in9we"></th>
            <rp id="in9we"></rp><span id="in9we"><pre id="in9we"></pre></span>
          1. <rp id="in9we"><acronym id="in9we"></acronym></rp>

            <tbody id="in9we"><pre id="in9we"></pre></tbody>

            <button id="in9we"></button>

          2. <rp id="in9we"></rp>

              • 管理團隊(三)
              • 您當前所在位置:首頁 > 管理團隊專輯 > 管理團隊(三)
              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者楊康     日期2016-07-19     點擊量1963

                希臘德爾菲神廟門楣上有句箴言:“人啊,認識你自己!”回顧上半年的工作,取得了較大進步,也出現了一些疏漏,在此反省以自警。

                反省一  安全生產無小事

                安全生產這根弦容不得半點放松,安全隱患處處可能存在,缺少的只是發現問題的眼睛。不久前的一天,一位機修員工向我反映,發現有打包員工在不斷電的情況下手動將打包機托盤拉復位,萬一電機突然恢復運轉會帶來安全隱患。員工的這種操作習慣,車間班組管理人員包括我在內不是沒看到過,只是看的多了反而沒有感覺,產生了麻痹大意。直到此時有人提醒才猛然警覺,好在為時未晚,及時對操作規范進行了核查并各班組列隊宣貫。因此,作為車間區塊負責人,在今后的工作中一定要多用批判的眼光看問題,克服麻痹大意,不放過任何看似無足輕重“小習慣”。

                反省二  現場管理需身體力行

                現場問題一直是車間生產的主題之一,經過上半年的技改推進,車間現場得到了明顯提升。現場的持續推進需要全員養成良好的操作習慣,但世界上最難改變的也是人的習慣。言語的力量往往是微薄的,沒有什么比你的實際行動更能傳遞真實清晰的信息。員工不僅關心你怎么說,更關注你怎么在做。在車間巡視現場時,小段型材、地面雜物多撿一撿,然后對責任人提出批評與要求,讓員工知道這件事時時有人重視,隨著習慣的養成,現場陋習會越來越少。

                反省三  做工作要計長遠

                激光打碼第一套系統安裝前,我負責編輯打碼信息數據庫,由于當時沒有對系統后續的升級方向進行了解,所有數據編輯只是按照第一階段系統使用需求進行,導致第二階段進行掃碼系統升級時需對數據進行再次調整,浪費了很多精力。如果在第一次編輯數據時能夠及時掌握后續升級需求,一次將數據調整到位,會減少很大一部分工作量。

                以上問題,堅決改正。


              版權所有 © 中財招商投資集團
              黄色视频在线观,亚洲旡码A∨一区二区三区丨,亚洲永久精品ww 47,男女男精品免费视频站久