不知不覺進中財工作已17年了，下沙基地剛開始生產與銷售時的情形，仿佛還在眼前，卻一晃竟然過去了這么多年。回顧過去的點點滴滴，我想最值得反省的還是以下二點：

　　一、缺乏勇氣，缺乏自信

　　作為一名財務核算主管，工作上總是瞻前顧后，有些事情早想安排，卻因缺乏勇氣、缺乏自信而被擱置。比如在員工的工作分配上一直不敢有所變動，而是習慣于最初的工作設計與安排，在公司業務發生較大變化時，也沒能快速做出反應，即合理安排與重新分工。這也使得月末結賬工作總是顯得有些忙亂。不是員工們不努力不用心，而是工作分配上有失偏頗。最根本的原因是本人患得患失，總是怕工作調整太多，會影響月末報表出具，前怕狼后怕虎。結果只能是自己忙忙碌碌，又不利于下屬工作能力的提升。

　　今年年初，在經過對工作內容的全面梳理和對員工充分的了解溝通后，終于整理出新的工作分配思路并付之實施。經過半年的磨合，我看到了他們的進步，也看到了他們的工作積極性，各項核算工作的開展已井然有序，員工們的綜合能力也明顯提高。

　　二、努力與效率

　　平時經常在例會上強調工作要努力要用心，但很少在怎樣努力上給予員工們指導。我們知道，努力是一個過程，有時候光靠努力是遠遠不夠的，沒有事先的計劃，沒有既定的目標，努力也很難取得好的成績。凡事都有著它自身的發展規律，善于發現并抓住重點，才能達到事半功倍的效果。我們不僅要努力，更要提高效率，而想要提高效率，必須事先有充分的準備，所謂磨刀不誤砍柴功，說的就是這個道理。

　　不足之處還有很多，盡自己最大能力棄之或改之，我相信只要方法得當、統籌安排，只要肯付出，工作肯定會越做越順利。