“學無止境”在技改中我深有體會，要在管理中不斷的學習來豐富自己的技能，在工作中不斷的總結與反思積累工作經驗，避免少走彎路。

　　反省一，敢于提出技改項目，但缺乏果敢實施的勇氣，比如，車間6條直流電機在生產中故障率較高，維修的難度和成本都比較大，對生產有較大影響，2016年初大膽向領導提出把直流改成交流的想法，當時領導也大力支持，同意技改，要求盡快提供技改方案，再確定立項技改，可隨著車間真空改造、車間設備調整、車間設備移到支溝等重要而又緊急項目的開展，直流改交流的項目只是找兩個電機合作廠家簡單談談，最終一直沒有定下來，當然主要原因還在我本人一是沒有很積極的去面對它，二是缺乏果敢的勇氣，思之慚愧，下半年必將努力完成。

　　反省二，管理中缺乏技巧，對待員工的批評、處罰往往多余表揚、獎勵，對于表現一貫較好的員工有時難免挫傷他們的積極性，通過近段時間公司組織的讀書會，我在管理方面也學到了很多，特別是《激勵篇》、《獎罰篇》大家通過各種形式來闡明自己的觀點和看法，可以說是樂中有學，學以致用；管理不可生搬硬套，必須采取適合自己的方法，增加團隊的凝聚力，狹路相逢勇者勝，要敢于亮劍。

　　我們看到自己的不足就必須要奮發向上，為中財的明天再創輝煌。