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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者鐘業明     日期2016-07-19     點擊量1980

                回顧半年的工作,忐忑與焦慮一直相伴,以至于這兩年稍有好轉的失眠癥卷土重來,心態的把控也是越發的困難,工作中少了激情多了躊躇,在影響自己的同時也讓整個團隊顯得缺乏朝氣。

                南通的外部發貨差錯讓我措手不及,一是出廠檢驗這個環節我還是比較有信心的,另外整個團隊的搭配也是兵強馬壯,但如此低級的問題還是發生了,2014年的PVC排水管外徑偏大、2015年九陽的PPR外徑偏小,以及每年酬賓階段產品頻發的質量漏檢......這些好像已經形成了規律,同樣在問題出來后我們更多的是抱怨跟理由,明知道問題在哪卻束手無策,被動的應付只能招來問題的反復......基礎工作看似簡單,但要想持續保持、做深做細還需要我們這些管理者擁有持之以恒的決心。

                面對當前的經濟環境、市場競爭,客戶的個性化需求及質量要求也越來越高,一些我們已經習以為常的問題也頻繁的遭到投訴,在這過程中,作為公司質量控制的直接責任人沒有第一時間選擇去面對、去改進,而是選擇抱怨或者忽略,抱怨客戶的挑剔...抱怨服務的處理,忽略了當前環境下我們營銷人員的不易......忽略了一直以來我們對于高品質的追求......“逆水行舟、不進則退”,了解市場、研究對手、認知自己、勇于面對,這是我們現在要做的、必須做好的。

                2016年已走過一半,年初的各項目計劃目標還在等著我們去實現,調整心態、積極備戰,相信自己、相信團隊,我們能夠實現諾言!!!


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