叁年前，考慮住房問題，老婆和兒子回了老家。恰好金華有政策，96年之前因為讀書遷出去的戶口可以回遷老家。因此，我把戶口遷了回去，又按照政策申請了宅基地，建造自己的房子。2年多，房子造好裝修好，我基本上沒花什么心思，都是老婆在家辦理。

　　第一次造房子、裝修，很多方面都不懂，考慮事情也不是很周到。住進去之后才發現，衛生間滲水很嚴重。事已至此，在補漏措施不佳后，只能敲掉重新做。敲掉之后才知道，我們請了個不靠譜的裝修師傅：衛生間的地平、防水都沒做好！最近這半年，家里的事情都為這煩惱著。反省自身：自己對家庭的責任沒有盡到，有些偷懶！之前覺得自己在杭州上班，工作繁忙，沒什么精力照顧家里，把事情都丟給了老婆，潛意識里跟老婆分了工：我工作賺錢，她照顧好家里的事情。但是沒有考慮到家是要家庭成員一起經營維護的！就算有分工，也要互相幫助。在這個過程中，我完全可以找些關于造房子、裝修的分享來看，以便跟家人溝通，做好準備，從而監督工程的進展。但由于自己的不用心，在“選人”（裝修師傅）上沒有反復鑒別比較，過程中沒有監督，導致后果嚴重。

　　工作中，也存在“偷懶”心態。部門各區塊都有分工，不管是部門領導還是班組長，工作積極性都很高，所以，各區塊的工作都放權了。因此，我自己除了在周會、月會上做安排外，日常檢查偏少，沒有堅持抓重點。在這半年的酬賓工作中，更多的關注賬務處理、貨物的及時準確發出、用工控制和人員調配等，忽視了對營銷來說至關重要的PPR掃描工作。潛意識里也和部門區塊負責人作了分工，覺得通過酬賓前的準備會議，對工作作了安排和強調，大家應該會把事情做好。但實際上，今年的酬賓遠超預期。員工的工作量大為增加，基層管理者的瑣事繁雜，都會疏忽重要而不緊急的工作。由于下沙的PPR產品都是從其他基地調撥的，因此條碼脫落、破損的也多，這就增加了掃描的困難，再加上機器故障等，促使員工對掃描工作放松了。這個時候，就需要管理者抓牢重點，去解決這些問題，并督促員工做好。這就需要管理者比一般員工更勤快，更勞心！在PPR掃描的事情上，我不夠勤快，不夠勞心，過程監督不夠！目前的掃描工作，通過跟企管、供應等部門經過2個月左右的溝通，基本上理清完善了流程，有效掃描率也得到了提高。

　　QQ上有個“今日步數排行榜”，每天晚上10點以后會有個排名，它統計的是個人運動步數，通過監控步數來體現運動量，建議個人為保持健康需要多走動。我想，這個步數統計和排名，可以作為我“跑動”的一個指向標，從1萬步，到1.2萬步、1.5萬步。只有“動起來”，多到現場，多看，才能發現問題，而帶著“腦袋”，才能有措施，才能解決問題。

　　一直讓自己汗顏的是在日常的巡查中，發現了些問題，也會通過拍照的形式上傳部門QQ群，讓責任人整改，但是由于沒有勤記錄，會出現“無下文”現象。因此，對于當日工作的小結，還是需要繼續保持完善。

　　以此，作為對自己“惰性”的反省，希望讓自己“動起來”，不只是“腳動起來”，也要“腦動起來”！