創新工作：

　　1、營銷服務系統的一階段工作。主要包含了OA模塊、人事模塊、培訓申請模塊、自動權限模塊等。并且計劃與中財微信企業號對接，目的是實現在微信號上進行系統功能操作，例如OA審批、人事檔案查詢、二階段將會設計的銷量查詢等。

　　2、中財管道網站。目前管道網站已經基本制作完畢，此次和管道策劃處裝修設計科的合作，解決了一直以來軟件科無法在美術上提高的問題。圖片和視頻由管道策劃處提供，軟件科進行技術制作，目前來看效果顯著。

　　3、網上報單系統。為了解決城市零售客戶報單的要求，開發了網上報單系統，使用了響應式網頁技術，使系統在電腦端和手機端都可以使用，并且制作了微信服務號提供網上報單的登錄入口。

　　4、服務器優化。摒棄老的經常出問題的win2003系統，進行系統升級，升級操作系統和數據庫為64位，解決服務器程序經常需要重啟的問題，為以后運維工作開展打下基礎。

　　不足之處

　　1、之前有計劃想要做一些硬件和軟件的升級工作，但是因為怕麻煩，一直沒有進行。現在因為個人原因，這部分工作想要在離開前做好，為接手的同事打好地基，免出問題。但是實際做起來還是遇到了一些之前想都想不到的問題，經過一些努力，解決了這些問題，但是也意識到，有些事情既然有計劃了，就應該去執行，有些事情雖然想的很完善，還是會有意外出現。

　　2、中財管道網站制作時候，追求創新和完美的信心不足。這點上要感謝管道策劃處的同事，在管道網站制作第一版的時候，我個人感覺已經不錯了，起碼達到了行業平均水平，但是管道策劃處的同事認為，我們應該做的更好，事實上，在他們參考了香奈兒、勞力士等網站的基礎上，我們確實在第二版上做到了提升。

　　3、網上報單系統。這個系統設計之初就是考慮的使用響應式網頁技術進行制作，使手機端和電腦端都可以使用，并且免除蘋果和安卓手機的區別。但是這一點上同時也說明了技術上的薄弱性。如果有能力制作APP，自然是使用APP制作并且讓用戶自行安裝更為專業，這也是需要提升的一個方向。

　　4、營銷服務系統。這個系統其實早有計劃，基于早幾年對于舊的銷量查詢和在線扣款的分析，這項工作已經在設計當中，其中自由權限設計、OA設計早有準備。但是同時因為攤子太大，憑借單人能力很難著手去做，所以一直沒有想要開始進行，這里和反省1里的因素一樣，整個人有這種比價拖延癥的意識形態。此次正好是需要人事檔案系統，而人事檔案系統又正好是營銷服務系統設計中的一個最重要的基礎模塊，因此開始動手制作營銷服務系統。目前系統一階段已經制作完畢，二階段計劃集成銷量系統，把報表查詢、基本資料維護等集成進去。而三階段計劃進行在線發貨系統的集成。屆時也將營銷管理處面對市場的主要系統進行了整合和新技術重開發工作。最后第四階段進行微信企業號與營銷服務系統的對接，達到在微信端操作包括銷量查詢等的一些功能，完成整個大型系統設計。

　　營銷服務系統是一整套的復雜系統，尋找入手點比較困難，例如人事檔案模塊就很難從營銷管理處出發運行，所以這個工作整體還需要各部門的銜接與管理層的推動。同時，設計與實際工作還是有區別的，有可能問題出在行政上或者是具體技術點，總之這塊工作還有很多未知性，屬于不可預見是否能真正投入使用。

　　總結

　　軟件工作上升到一定階段時候，就不再只是寫代碼編程序的事情，更多是考慮整體流程構架和現實中如何投入使用。

　　如何設計并推行一套包括軟件系統和執行人員在內的運行流程，這部分工作將是一種全新的挑戰，所需要的也不在只是技術上的能力。長路漫漫，才走了一個開頭。