操起鍵盤，又一次心靈的對白，涌入心頭更多的是惶恐不安！單純、不諳世事，用來形容懵懂少女，是一種美好，若是已過三十歲的人，還帶有這種青澀，或許只能說人是活著，但活的糊涂。看的懂，不識破，深諳其道但堅持本真，是一種睿智，越發感覺繭不是隨便就能成蝶，鷹更不是輕松就能獲得重生，尤其當碰到個人“天花板”時，成長走起了小碎步，慢的讓人惶惶不可終日！

　　反省一：帶人，吸力不足

　　三年半下來，經歷的人不少，相互選擇后，部分輸出去更適合崗位，部分成為“過客”，沉淀下來留為己用的很少，至今部門管理團隊仍是一支接地氣、年輕的隊伍，與我用人寧缺毋濫，對內進攻、對外死守，方法單一不成套路，自身吸力不足都有脫不了的干系。今年代戰良的離職，對工作本身造成的影響可以忽略不計，但對我內心打擊不小，從招聘面試、在車間打基礎到提拔培養，一路走來部門付出了不少精力，也給予希望。加班多、身心疲憊，質量控制的權威與兩面性等諸多因素固然存在，歸根結底：員工的心態變了，花更多心思想夠不到的“大事”，對于自己可以主宰的“小事”沉不下去，或是短期不見成效，干的乏味了。作為部門，如何把大家吸附在一起，津津樂道干好自己該干的事情！吸力如何煉就？人心如何凝聚？團隊如何打造？關鍵在于自身內功的修煉與運用，時不待人，成長需快！

　　反省二：對的事情，不夠堅定，韌勁不足

　　對于產品質量漏檢控制，結果滯后，唯一可控的就是抓過程，抓人心！如何抓？優勝班組評比這一手段顯得尤為重要，但運作中往往會跑偏或脫離軌道，源于對過程中暴露出的蛛絲馬跡，缺乏較真，尤其是持續性的去較真，運作中過于呆板，變通的太少，跑著跑著就出軌，幸虧有馮總在關鍵時刻拉一把，不至于墜入懸崖，結局慘烈。想要讓優勝班組評比深入人心，成為大家追求的風向標，火車頭必須堅定的把控好方向盤，跑在道上，唯有堅定的跑在道上，才能不斷的縮短到目的地的距離，否則只是周而復始的原地打轉，甚至故地重游。眼下要做的：鎖定目標，不罷休！切莫讓自己在本該拼搏的年齡，卻想的太多，做的太少！

　　行走過的軌跡，有寬有窄；未來的歲月，有長有短；唯有前進的腳步不停歇，蛻變與成長在，夢想就指日可待！活在當下，努力朝目標奔跑吧……