在設備主管的崗位上有半年多了。在這半年多的時間里，有汗水也有收獲，有痛苦也有激情。這所有的經歷都將促使我不斷成長。當然，在日常的工作當中有很多的不足，現從以下幾點自我反省。

　　一、技術上未能深入鉆研

　　雖然自己也是搞技術出身，經過這么多年工作積累和沉淀，對以前所從事的行業設備也是了然于心。但進入新的行業和面對新的設備還是顯得缺乏經驗，以致對區塊出現的問題還是停留在原有的處理階段，當出現問題時很少深入分析，只是簡單的解決。以致經常出現同樣的問題在不同設備上反復出現，究其原因還是自身缺乏沉淀，對車間設備未能做到了如指掌。

　　二、學習上花費的時間太少

　　從混料到管理一部機修，總是感覺自己很忙碌，以致很少靜下心來學習，想想從畢業到現在幾乎很少再去認真的看過一本書。每當身處一個新的工作環境中，自己的專業知識和文化素養就顯得捉襟見肘，每當這個時候才會想起學習的重要性。

　　三、對部門工作分擔不夠

　　自管理一部機修以來大部分時間都是在待在一二車間，協助車間處理各種設備問題，很少再關注本部門其他區塊的工作，總是感覺其他區塊有主管在負責，自己不便插手太多，慢慢的格局也變小了。其實同在一個部門，無論哪個區塊出現問題沒有誰能獨善其身。

　　四、管理上主觀性偏強

　　都說管理是一門藝術，特別是管理技術人員，不只是簡單的安排工作，執行命令。但是很多時候只是按照自己的想法安排工作，有時候連工作的細節也都安排下去，導致下面人機械的執行，自己也很累。然而最后未必能達到滿意的結果。反思過后，還是因為內部溝通太少，沒有默契，使有效信息不能直接反饋回來。

　　五、工作創新和亮點太少

　　創新上往往想的很多，做到太少，有時會和幾個車間主管一起討論做什么樣的創新能改善產品品質或者省工降耗，但還是缺乏堅持，最終因各種緣由不了了之，長期如此，就會讓人缺失創新思維。

　　以上反省是我個人在前期工作不足之處的總結，這些都將在我以后的工作中不斷努力完善。