明知山有虎，偏向虎山行。有的人是藝高膽大，而于我卻是逼上梁山。

　　去年湘南的陳總讓我放棄婁星區管道，去負責婁底的型材，我選擇了只做婁星區的管道。只為我深知湖南是塑鋼非主流市場，塑鋼已經是以低質門窗材料的形象淡出了人們的視線。100個工地，可能只有1個工地會用塑鋼，用的原因是開發商為省錢或資金緊張。而管道是每個工地要用的，專做塑鋼還不能養活自己。市場不等人，去年底今年初，婁星區有中財管道市政隊伍和零售隊伍強勢進入，本來只有40萬人口的婁星區，又逢民間金融的重災，我的出路在哪？這個困擾了我整整4年的問題，現前變得異常尖銳。派駐婁星區的前三年，我的銷量逐年增長，給了我留下去的勇氣和借口，但去年第一次出現大幅下滑，讓我看不到發展空間和前景，心情異常深重。少壯不努力，老大徒傷悲。人到中年，我被迫再次做出新的人生選擇，披上戰袍重新走入市場風雨中，來挑戰衡陽的非主流塑鋼市場。想想自己02年進中財，05年離開，07年回歸中財，一晃又有10年了。10磨一劍，看到了很多同事，從學校畢業進入中財，經過市場歷練和篩選，有的早已離開，有的沉淀下來，慢慢成長、成熟、成才、成家、成功，向更高更大的平臺奮進，感受到中財真是一個非常優秀的平臺。同時，也深深地慚愧自己總是原地踏步，不求上進，占據一席之地，卻手無寸功，已然拖了蓬勃發展中財的后腿。

　　一個營銷人要在社會上立足、成功，需要好的平臺，包括好的政策、好的產品、好的市場、好的團隊、好的職業素養。經歷了46年的人生浮沉，激情已漸漸消褪干凈，是時候來沉淀反思生命的真諦，市場的規律。職業生涯在坐井觀天的意氣風發和任性中已經耗去大半，僅余14年，進入倒計時階段了。是成為一個對社會有用的人還是一個造糞機？成為一個對中財有價值的人還是絆腳石？成為一個上能孝順父母長者，下能養家育兒的有擔當的男人還是得過且過沒有責任感的人渣？在人生的轉折點，在靜候一個新生命到來之際，我能否有勇氣和福報，斷惡修善，重拾灑落一地的人性的光輝？能否明了哪些當為？哪些不可為？丟失了懵懂的幸福后，我能否迎來煩惱轉化為菩提的喜悅？天行健，君子當自強不息。呼喚內心正能量的英雄歸來。