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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者劉勝利     日期2016-07-18     點擊量2225

                反省一:責任與擔當

                眾所周知,所謂擔當,其實就是一份責任,也是一種精神。在日常工作中我們就是要對自己所負責的工作盡心盡責,敢于對自己的工作負責,敢于對自己的過失承擔責任。

                年初,為了提高各區塊的工作效率,部門人員分工方面進行了更加精細的劃分,我的工作重心在于各個區塊的人員管理及后崗位工作方面的事情;生產、指標方面問題重點由兩個工段長進行重點控制與攻關,我進行輔助管理。兩個工段長的技術層次是目前各區塊比較權威的,所以日常工作中我對此用心比較少,心里總想著先把自己負責的工作做好。對于生產中的管理和工作中出現的問題,沒有主動的對原因進行深入查找、解決問題,少了一份責任和擔當;殊不知,在生產部門產品的質量控制及生產指標的控制是重點,其他崗位的工作重心是圍繞生產開展的。李經理也常常提醒我,要對生產全盤關注,對車間出現的所有問題負責。但我將工作的重心放在其他輔助性工作上,對于生產中暴露出的主要問題沒有很好的協助部門深入查找原因,解決問題。上半年內、外部漏檢事件頻發、生產指標控制下滑,對此,我負有不可推卸的責任。

                反省二:家庭與事業

                4月中旬我體驗到了初為人父的喜悅,孩子的出生給全家帶來了更多的歡聲笑語,讓我覺得家更有家的味道。隨之而來的是生活重心的傾斜。工作之余,我將更多的心思用在家里和孩子身上。同時,孩子的出生讓我更加體會到什么叫責任。我們有責任和義務去給孩子創造更好的生活條件,但前提是,我們必須在事業上有所成就。俗語說“物質基礎決定上層建筑”,只有通過不斷的努力和拼搏,才可能成就自己的事業,提高自己的收入;有了事業的成功,我們才有更多的能力和精力等去維護家庭的和諧。其實,家庭和事業是相輔相成的,家庭穩定,工作安心;事業有成,家庭幸福。當兩者發生矛盾的時候,不能顧此失彼,要找到兩者之間的平衡點和需求點。

                這是前期工作中的不足,也是后期需要改進之處,望在以后的工作中予以改之。


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