2016已然過半，回顧半年來工作中的得失，對照年初的宏圖偉志，著實是事與愿違，不敬人意。現就對上半年工作中的不足之處反省如下：

　　反省一：工作缺乏創新

　　回顧這半年的工作，總感覺平平庸庸，缺乏創新，沒有太多的亮點。車間生產管理中如指標管理、基礎工作管理、人員管理等方面都沒有太多新的套路，更多的是簡單的日常維持，雖有一些改進之處，那也是鳳毛麟角，或者也是在領導或相關人員推動下進行，如車間基礎工作落實和技術性工作的標準化推進等工作均是在公司領導的大力推進下才有所突破。自身缺乏主動求變，主動突破的創新意識，缺乏置之死地而后生的決心與勇氣，總是瞻前顧后，患得患失。事后細細想想實屬不該。首先在這個日新月異，市場競爭慘烈的年代，要使自身立于不敗之地，理想的狀態是做到“人無我有，人有我優，人優我新”。然而，想要做到這些的前提是我們自身要修煉好內功，要有不斷創新突破意識，不能因一些可能存在的隱患與問題而放緩甚至改變我們原有好的想法，好的思路和創新點，主動求變才是硬道理，這點值得我認真思考與分析。

　　反省二：工作不深入

　　工作的深入度代表著對工作的探索深度及用心的程度，我們有時會疑惑為什么一個問題會反復出現，其實回過來想想解決問題時的方法，對問題理解程度，調研程度，具體實施的方案是否貼合實際等都要打上問號，原因很簡單我們缺少對問題的剖析，沒有深入的去了解該問題的形成原因，急于對問題進行結論性判斷，最終導致所采取解決問題的措施不夠合理，只能解決問題的表面。工作中無論是生產控制，還是團隊建設都會遇到各種問題，有時我們會講理由，會自己給自己一個安慰性的解釋，其實這都是自我的蒙蔽，沒有去鉆研，沒有去理清問題的頭緒；沒有解決不了的問題，只是有沒有解決問題的決心，有沒有鍥而不舍的精神，所以工作只要深入下去，任何問題都會迎刃而解，反省自己還存在差距。

　　特此反省，希望能在下半年甚至以后的工作中鞭策自己，痛定思痛、改進不足，使部門的工作再上一個臺階。