2016上半年個人反省。

　　反省之一：后勤管理有所滯后。

　　因部門科室人員調崗、調整、新招，給上半年部門管理工作帶來很大壓力，面對新鮮的面龐、信任的眼神，我知道沒有其他時間來準備，必須要這樣開始了，就像歌聲“就這樣自然的來吧，注定經歷風雨”……精力放在了科室新人幫帶上，后勤的工作基本就是例行檢查和會議，食堂、保安有很多不足和失誤，給整體工作的進步扯了后腿，回過頭已經半年過去了，后悔無濟于事，振作精神做好下半年的工作，重點推進食堂早餐及改革考核獎分配方案，能踏踏實實按計劃步步推進，我想是對已逝的半年最好的補救。

　　反省之二：部門管理體系的有所欠缺。

　　人事后勤部已經3年了，但除了我，沒有培養和引入其它的管理人員，讓整個部門的管理體系或說架構，存在不平衡和漏洞，一個人的時間和精力是有限的，作為部門管理的角度，必須要有長遠的眼光和預判能力，性格中對人性的把握及不果斷，總是影響和制約著我的一些決定和行為，再次的人員被動局面也讓我看清楚原本模糊的事情，給自己的內心一次洗禮，成長總是要付出代價的，思路的調整很快在實際工作中得以印證，改變就會有好的結果。半年的努力科室人員趨于穩定，且都獨擋一面，如何為他們進行短期職業生涯規劃，已經列入工作計劃，成就她人就是成就自己。

　　每次的反省讓我內心平靜，每次的反省都要寫這句話，因為是發自內心的想法，在一次次的感受、感知、感恩。