時間太瘦，指縫太寬，轉眼間2016年已過一半，回頭看看今年的工作，再與年初制定的目標相比，總感覺還有很多工作沒有做到位，認真回顧，雖然各項工作都在推進，但在推進過程中總顯得有些曲折，推進緩慢；因為曲折，對于工作推進的效率也會大打折扣，特對上半年工作反省如下：

　　一、工作不夠深入

　　1、對于工作整體把控能力不足，這也體現了技能上的不足。還記得在西安學習階段，對于他們的技改我是充滿了信心，恨不得抓緊回來進行改進，但是在真正的實踐驗證過程中存在很多問題，為什么同樣的方法他們用的可以，到我們這遲遲不能推進，難道真的是水土不服？思考反思，很多項目只是靠學到的內容及個人經驗匆匆制作出實施方案，并未對實施過程中可能存在的問題進行深入的思考，導致項目工作停滯。在推進過程中，往往也并不是很順利，結果也不能達到事前設想的要求，總是一波三折，需要不斷改進。這樣導致工作推進效率大大降低，有時甚至影響到人員信心，而這些項目也體現出了我們在技術上的不足，對于項目的研究不夠深入。

　　2、做事情不能沉下去，往往浮于表面，只是看到表面的東西，不論是在技改還是在日常故障的處理中，只是去解決故障，沒有認真的去分析故障發生的原因及預防措施，比如今年主機變頻器故障主要為變頻器地短路，故障發生認為那應該就是變頻器的問題，反正南車間設備空閑先拆過來用，到5月底車間共7個變頻器是壞的，備用的都被拆完了，已影響設備正常的開機才抓緊去維修。但在壞第一臺時到沒有備用的這段時間不論是我還是其他人員，對其發生的原因沒有進行探討研究，也沒有進行拆卸處理，可能也許是因為機內粉塵太多引起的故障。此問題雖為日常一般性問題，但反映出自己在故障維修中不夠深入，沒有進行探究，不懂得舉一反三，只是簡單的故障的解決，治標不治本。

　　二、監督檢查不到位

　　每當領導問起最近設備巡檢、點檢工作做的怎么樣，有沒有問題，員工積極性怎么樣？自己答案也是很模糊不是很肯定。雖然每日工作都在做但結果與預期還是有很大的差距。反省這與平日檢查監督有很大的關系，往往由于種種原因使此項工作滯后，導致故障問題發生。日常基礎工作做扎實才能確保設備穩定運行，這個道理誰都懂，但每個人都有惰性，稍有不慎總會投機取巧。如何避免，這需要管理人員平日的檢查監督，發現問題及時整改，做好日常的維保，這樣才可使我們的工作有所提升，效率有所提高。

　　反省為了提高，我堅信在公司及部門領導的帶領下，通過平日的改進與堅持下半年工作定會有很大的提升。

　　以上是我半年工作反省，謹以自勉！如有不足之處望各位領導指出并加以改正。