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              • 山東總部
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              我的反省
              文章來源化建山東總部     作者徐偉     日期2016-07-18     點擊量2040

                  又是一個半年,2016年上半年完成銷量113萬,完成率33%,看似整天很忙碌,成績卻很不理想,這半年心態有所調整,但現在看來好多時候做事的方式方法有所欠缺。

                  今年的濟南塑鋼市場比往年有所好轉,綠地、華潤、鑫苑、市中控股等大型開發公司我們的型材都在其圈定范圍,用塑鋼的樓盤也比往年多了不少,但我們拿下的項目卻很少,總結原因:甲方工作做得很不夠,綠地、華潤、鑫苑和市中控股我都在參與,但除了鑫苑,其他幾個基本沒有很好的深入,在市中控股南北康這個項目上,經歷了一次完敗,項目從一開始信心滿滿,知道自己入圍了,先從原有的關系入手,走了幾條路,心想只要一條路通了就行,可后期因為實德經銷商的介入,思想上松懈了,走的關系沒再繼續下去,把希望寄托在門窗廠身上了,以為只要我們給門窗廠的價格便宜了,門窗廠就自然會接受,只要門窗廠投標時用中財中的標,自然就拿下了項目,從而忽視的甲方的工作,最后完敗給了海螺,從這個項目的操作過程來看,甲方工作的欠缺是一方面,另一方面體現在門窗廠的關系方面,一直以來,我以與門窗廠關系好自居,也一直強調與門窗廠建立良好的關系,但從上半年的幾個項目投標時感覺到,關系非常好的門窗廠太少了,尤其是在濟南各大項目招標時經常出現的大型門窗廠,關系遠遠沒好到那程度,遇到開發商圈定幾個品牌,拿到投標門窗廠名單后,現找人家談,這樣很被動,價格、墊資等因素很現實的擺在面前,如果平時就跟這些門窗廠關系處理的很好,拋開差距不是很大的價格因素做到能夠百分之百選中財去投標,就不是沒有可能,如果這樣的門窗廠多了,局面將大不一樣,畢竟現在濟南的大氛圍就是這樣,太多的項目甲方只圈定幾個品牌。

                  2016魯西型材市場管理處發展的步伐正在加大,兄弟們都在飛躍的前進,我也必將不能拖兄弟們后腿,努力努力再努力!

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