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              • 管理團隊(一)
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              太原型材市場管理處2016半年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者李寬     日期2016-07-18     點擊量2387

                關于執行力

                個人執行力是指每一單個的人把想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務的能力。決策定下來以后,接下來的就是執行了。再好的決策不被執行,也是空談。良好的執行能力是我們取得業績的重要條件。年初開始上班的時候給自己定了好多計劃,每天要看書,要鍛煉身體,可是自己總是一拖再拖,而且用各種理由搪塞自己,以至于年初定的計劃至今未實施。同樣的在工作中也是有時候一件事會一推再推。

                在我看來,自己的惰性是影響執行力的最大阻礙,需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

                同樣,要有精致的計劃。 僅僅依靠目標是無法實施的,還需要制定一整套的計劃,來明確細節部分,怎么實施,什么時候實施。同樣在一個團隊中也是如此,每個業務員有效的執行公司的策略,目標只是一個方向,而如何采取恰當的方式來達成目標,才是推動工作的重要手段。

                子曰:“一日三省吾身,可以知過亦。”只有認識到自己的不足之處才能讓自己前進,今后,一定以此為戒,改掉自己拖拉辦事的惰性。


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