總的來講，我現在項目的工作側重是整理、深入、細化、化解。因為工作的大方向很明確，所以扎入進去求解就是。對于比較綜合的、協調的事務經驗方面很缺乏，經常顧此失彼。主要是以下三點必須立刻改正過來；

　　一、責任感

　　年初雄心勃勃，覺得這個平臺非常適合我個人的特點，也曾立志想在這個平臺上大干一場，制定了很多的計劃目標，可是半年過去了，再次回顧年初的計劃目標，真正有效推進的少之又少，沒有真正的付諸于行動，沒能從思想和意識上給予足夠重視。總是以人員、時間、資源不夠等原因給自己尋找開脫的借口，這是惰性、是敷衍了事，是責任心不強的一種極端表現，也是缺乏工作激情的一種不良表現。需要反省并清理自己頭腦中沉積的各種污垢，認清自己，合理利用現有資源，堅定堅持的走下去；

　　二、依賴性

　　作為大區域負責人，市場實戰經驗的缺乏及性格缺陷仍是我工作中最大的弱點。每每遇到問題就向領導取經，沒有主動出選擇題給領導做，時間一長就存有很大的依賴性。在日常市場布局、客戶談判、報價及工程操作等具體事務上還存在很多的不足，工作中遇到問題，有時心浮氣躁、急于求成，處理問題過于簡單化、不全面，在市場拓展過程中還顯得非常稚嫩。在今后的工作中還需繼續拓寬自己的知識面，多思考、多溝通，揚長避短，慎思慎行，在工作過程當中不斷摸索、探索，創新工作的方式、方法，提高工作效率。

　　三、團隊建設

　　市場的開發離不開團隊，靠一個人的力量是行不通的，目前市場的團隊力量存在不足，主要體現在年輕、沒經驗，基本為新人加入的團隊，而且自已也是營銷新人以前沒有從事過相關營銷工作，所以融入的較慢。在以后的工作中自己在如何帶好團隊、發揮團隊力量上要起到帶頭作用，作為團隊的領導我肩負起更大的責任，要不斷的反省，使團隊的每一位成員成為市場營銷的鋒芒！

　　以上幾點時刻提醒我第一時間去克服，請各位同仁予以指正。