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              • 管理團隊(三)
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              反省
              文章來源廣西南財管道     作者張雪連     日期2016-07-15     點擊量1973

                加入南財這個大家庭已經三年,通過公司領導的工作指導以及自身的不斷學習,在工作和思想上得到了提高,工作責任觀念、營銷服務意識、工作方式方法等方面也得到了提高,可以說在這三年中受益匪淺。同時,對照上級的各項要求,結合個人崗位職責和日常工作情況,進行了深刻的反省,現將有關情況做如下匯報:

                一、對部門管理不夠精細,比較注重要求部門人員認真任務完成,但對于員工生活及學習上的關心不夠,管理潛力有待于進一步挖掘。

                二、作為營銷管理部中的一員,在經過了三年的工作,深刻認識到,僅僅對政策、合同管理、收益管理、價格及公司規章制度等方面熟練是不夠的;更應該對營銷知識多一些了解,能想營銷機構之所想,憂營銷機構之所憂,主動幫忙營銷機構解決問題,提出有效的建議和意見,才能更好的服務于營銷機構。因此,進一步增強自身的工作能力,學習是貫穿于工作的一個重要環節,通過不斷學習和反思,才能切實提高管理與服務水平。 

                三、工作中少抱怨,多些正能量。堅持營銷至上的原則,與上級領導和部門人員相互合作、相互信任、做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍,遇事多溝通,多交流,維護團隊工作積極性,當好為領導分憂、為營銷工作服務的角色。

                  以上對照檢查分析了自己存在的主要問題,需要在今后的實際工作中進一步改進,請各位領導批評監督。 


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