幸福的日子過得較快，忘記從哪里看到的，但細細思量還是對的。我的幸福來自于各管理處及成員的不斷進步，從他們那里獲得成就感，更多的是信心，同樣把這兩種東西反饋給兄弟們。成長是愉快的，也會有變化的困擾，畢竟改變習慣不是件愉快的事情。

　　一、與上級的溝通

　　在中財的七年中帶領過兩個團隊，一是重慶型材，二則是目前的西南管道，值得一提的是七年中沒有一次機構間的竄貨，自身也很注重團隊內的溝通、氛圍，保持正能量。但自省與領導的溝通還是有失誤的地方。凡事喜歡獨立完成。有個誤區，領導交代的事情完成就好，過程、方法沒必要匯報。如今自己私下想想，自己對于這樣的下屬還是有些意見，缺少了過程中的掌控及了解，心里不夠踏實，畢竟經驗這東西本身就靠積累來的，方向則是位置越高看的越明白。

　　二、時間的安排

　　在時間上總是很難安排好，有些機構抱怨說你很久沒來了，我回答說：來你這干嗎，沒我什么事情，你做的還不錯。實際則是缺少了一個統籌安排；往往在市場的路上還沒到達目的地就開始折返，基地等參觀、等談判。實際還缺少相應的人員。例如有些時候想鍛煉一下，可一到目的地就感覺事情煩心，沒了心情。這一切自省后還是缺少了一張時間表，但自己還是給自己找理由，有些事情不是我們能夠預料的、能左右的。

　　上半年過去，看看銷量目標只達到了自己的底線，自覺壓力迎面而來。作為一個銷售負責人自己清醒的認識到自己只有兩份工作：一是當今業績的增長，二是為將來的銷售打好基礎。想想很無奈，但責任在此不可推卸，整理心情，帶領整個團隊如何屢攀高峰才是時時該做的反省。