轉眼間我已經在六安工作二年零三個月了，這期間，在公司領導和同事們的幫助和支持下，學習了很多，收獲了很多，同時也意識到自己存在的不足，反思自我，只有找出問題才能更好的解決問題。

　　反省一組織協調溝通能力欠缺：在工作中，動力設備部這個崗位確定了需要跟多部門打交道，在表達過程中有時表達不清楚讓人誤會意思或缺乏重點讓人著急，而且自己又缺乏思考，再加上每個人的理解能力及性格不同，個人個性個腦筋， 這樣對工作的開展非常不利，對此我對自己要求在說話溝通之前，一定要三思而后行，想清楚在去和別人講，讓別人明白你的意思，邏輯清晰、語言簡練、重點明確，此外我也需要多學習、多看、多聽，注意觀察別人如何講話，掌握技巧，提高對語言的表達和工作中的協調能力。

    反省二個人心理：主要表現在，有時候心態調整不好，工作條理性不夠清晰，分不清主次和輕重緩急，事情一多就有些心煩氣躁，有惰性心里，短時間懈怠，有拖延癥的表現，而且在工作中對下屬要求不嚴，出了問題才帶領大家找原因。現在我經常冷靜的分析自己，問問自己每天做了什么，付出了多少，在工作中找差距。我主要缺少思考、標準、細節、正確方法。

    反省三培訓方面：對培訓的重視程度不夠，缺乏授課經驗和技巧，缺乏技術資料，每月的培訓只走形式，應付了事，沒有實際性效果，培訓完成也沒有對員工進行考核，導致員工對培訓不感興趣，技能水平提高也較慢。而且對新員工的溝通也較少，在今年聘用了不少新員工，把他們分到班組以后，我很少找他們談心溝通，偶爾也有幾次，必定這項工作還是做的不夠。

　　反省四，管理方面：基礎工作做得不到位，制度執行不規范，到車間一線現場的次數少。雖然每天各塊負責人都有工作計劃也經常詢問他們，每周都開班組以上人員例會了解具體情況，但畢竟是聽說，再者出現的問題自己是很難發現的，作為部門負責人應該多到一線現場尋找問題，幫助他們提高。