上半年轉瞬即逝，回顧往昔，有成長也有困惑，有壓力也有憧憬，下面就上半年工作做一些感悟和反省。

　　今年外出接觸市場及參與行業協會各種活動較多，更多的感悟了一些行業前沿的發展現狀，現在行業的發展，用“飛速”兩字形容不足未過，優勝略汰，適者生存，整個行業無論是產品研發、技改創新、還是市場渠道拓展、品牌服務都已到一個空前激烈的程度，感受更多的還是市場競爭日益激烈的復雜性和我們發展的危機感。互聯網+思維，用戶思維、極致思維、跨界思維是我們需要面對的市場現狀，這種變化勢必會給我們帶來新的挑戰和考驗。

　　1、“互聯網+”思維。互聯網+時代已到來，我們要擁抱移動互聯網時代的主角——Me消費群，滿足各種個性化需求服務，提高各種特殊訂單系統解決能力及反應速度，提升各個環節的服務質量。

　　2、用戶思維。我們需要更多的站在用戶的角度思考問題，感受他們的感受，注重感官體驗、行為體驗和情感體驗，降低各種反饋。用戶要的是“洞”而不是鉆頭，學會解決用戶的痛點，癢點和興奮點，不斷優化和創新輸出新產品新系統，提供各種個性化系統解決方案。

　　3、極致思維。做極致的產品和服務，要讓用戶尖叫，才能避免價格戰，尖叫是一種情不自禁的自我表達，意味著二度、多度傳播推薦的可能性，只有極致的產品和服務才能買出高價，才能提升品牌形象，才能真正提高客戶滿意度。

　　4、跨界思維。必須要有跨界的思維和眼光看待問題和尋找發展的機會，現最流行的海綿城市、綜合管廊以及智慧農業、國家一帶一路等，對我們而言都是新的發展機遇，對一些嗅覺靈敏抓住契機的企業來說，已經局部嘗到了甜頭，而我們目前還是儲備階段，需要更多的深入和沉淀。

　　以上四個思維方式，我之前想的太少，做的太少。危機和發展并存，面對日益復雜的市場現狀，用戶個性化需求日益膨脹的今天，我們的創新、我們的服務、我們的產品、我們的團隊能否經受住市場發展的考驗，我準備好了嗎？我能做什么？這需要我們共同努力，共同面對，并需要做出改變和應對。

　　今年以來感覺工作面在不斷的增加，這是公司發展的需要，也是個人鍛煉的好機會，自己也承擔了一些牽頭工作，可回顧起來，真正取得成效的工作少之又少，好多工作虎頭蛇尾，缺少深度和廣度。四級陽臺綠化及生態農業項目半年以來沒有較大的起色，雖前期做了一些調研及內部嘗試工作，但真正深入的還遠遠不夠，能力，眼界，視野的不足顯而易見，學習的動力也遠不如之前。

　　前幾天在新昌有幸聽到了楊總和丁總對于公司建立初期的一些故事分享，從他們的交流當中，除了熱淚盈眶的感動之外，感受更多的是他們這批中財的創業者對工作的無限投入和執著，不達目的誓不罷休的決心以及對事業必定成功的那種堅定不移的信念！回過頭來對照自己，在化建這么好的資源平臺之下，面對一些困難和壓力，選擇的更多是避讓和裹足不前，實在慚愧，缺失了剛入司時的決心和信念！

　　另外在市場部推廣過程中過多的追求銷量結果，而疏忽了經銷商終端出貨情況的關注，導致客戶擠壓存貨較多，渠道拓展乏力。匯報數據時差錯較多，前后矛盾，不認真，不細致。

　　需要反省的非常多，結合很多事實案例，歸納一下，主要存在以下不足：性格急躁，情商低，主動學習不夠，滿足現狀，做事拖拉，虎頭蛇尾，沒有不破不立、不達目的誓不罷休的決心以及堅定的意志力。

　　以上現狀需要認真的對照和反思，爭取通過努力把今后的各項工作做好，不斷發展自我，提升自我，為公司發展做出自己的貢獻！

　　在此反省，請各位領導批評和指正！