一轉眼時間，半年就過去了，回想這半年的工作還有許多不足之處，現做以下反省：

　　1、半年以來，在6月7日發永川辦貨物時，倉管員發貨復檢工作做得不夠仔細，裝車漏裝3件管件，倉庫雖及時快遞給客戶，但影響極不好，應在以后的發貨工作中加強監督及管理，盡力做到發貨不出錯。

　　2、倉庫的庫容庫貌工作做得不夠，主要是管材的堆碼方面。雖然條件有限，但是各庫區、庫位的衛生以及散只散包應隨時清理，顯得雜爛。還有PE管材堆放混爛，一個庫位堆放多個規格的產品，發貨時有發貨錯誤的隱患。所以，在庫容庫貌的工作上不得忽視，應在以后的工作中要做好庫位規劃，加強庫位、庫區的管理，既要保持良好的庫容庫貌，又要方便發貨。

　　3、在公司銷量逐步上升的欣喜之余，裝卸工作隨之增加，沒有考慮原有的裝卸工資體系能否適應現有的裝卸工作，導致裝卸工作的工資計算與裝卸工的預期值有不一致的現象。應在近期多去了解兄弟公司的管理方案，結合公司的實際，提出改進的建議方案，讓裝卸管理更規范。

　　4、工作銜接方面缺少溝通，或者是溝通方式不夠好，導致有的工作可簡單化的卻讓其復雜了。有的東西不要去糾結，工作就應該按公司制度去執行，改變固執的溝通方式，提高自身的素質和管理水平。