2016年上半年轉眼就過了，回顧這半年來的工作，對此，從以下幾方面進行反省：

　　1.這半年來本人認真履行公司各項規章制度，認真貫徹中財精神。努力學習，在思想上與工作上，不斷改變自己，努力提高自身素質。不斷提高團隊凝聚力，發揮團隊人員的積極性，為了在以后的工作中做得更好。

　　2.存在的問題，在工作中不夠積極主動，自由散漫。市場開拓力度不夠明顯，做事情上不夠細心，人員管理上不夠嚴格，沒有調動團隊人員的積極性。沒有培養好業務人員的業務操作能力，導致這半年的銷量不盡人意。

　　1.管理人員上的問題，我自身也存在一定問題，不夠關心、不夠細心、沒有深入到同事的內心世界，不知道他們是怎么想的，他們想要的是什么，需要什么？我反復思考為什么業務人員待不住？

　　（1）業務人員一來想做出銷量，能掙到錢、掙到面子，這種想法可以理解。但是，作為營銷人員，剛步入市場打品牌，短時間內，不可能如愿以償，是要付出艱辛與勞苦的，需要腳踏實地，一步一個腳印。

　　（2）部分業務人員，有沒有把分配給你的市場，當作是自己人生的起點來做？有沒有把心定下來，用心去做好自己的市場？如何能讓自己的銷量提升？作為營銷人員的一份子，不能因為市場前錦不好，對自己沒有信心，而是應該反省自己的不足之處，同樣的工作，為什么其他人能比我做得好。回報是需要付出的，我們應該時刻提醒自己！本人也會和各位同事一起努力改善、提升。

　　（3）在以后的工作中，通過這次自我反省，管理好一支優秀的團隊，有嚴格的的執行力、創新力、開拓力，不斷提高團隊整體的應變能力。不斷完善自己、改變自己、不斷學習，才能提高團隊整體能力。