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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源合肥廣角     作者李新麗     日期2016-07-15     點擊量2053

                  彈指一揮間,又到反省的時間了。這半年時間對于內務部來說,是有意義的;對于我個人來說,是有價值的、有收獲的。當然也存在不足之處!

              團隊管理抓的不夠緊

                  上半年部門新增大客戶較少,原因是上半年大家外地業務操作較頻繁,時間管理和人員調配不夠合理下半年工作中將有效安排好時間,協調好人員分配,制定好工作計劃,有目標的推進司部化管理工作。

                  學習積極性不夠

                  時代在變、環境在變,企業經營狀況也在變,隨之我們的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,是我所努力的目標。

                  要想走在別人的前端,就要用積極向上的心態愿意虛心請教別人,山外有山,人外有人,要處處為師,因為靜下心來,每個人一定有自己值得學習的地方,只有比別人認真,比別人付出的更多,才可能看到想要的收獲。

                  心態調整不夠及時

                  我們的工作比較繁瑣,又具有時效性,所有心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業上的成功或失敗,而我們是做營銷的更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的營銷崗位上都能豐富自己人生的經歷。

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